Estoy investigando la relación entre la gestión de activos, los códigos de barras y los procesos de inventario. En particular, me gustaría entender si los códigos de barras pueden usarse para optimizar la gestión de activos y agilizar el seguimiento del inventario, y cómo hacerlo. Si tienes conocimientos, ejemplos concretos o recursos para compartir, ¡agradecería mucho tu ayuda!