コンテンツへスキップ
メニュー
Ignit Group d.o.o.

Ignit Group d.o.o.

Ignit Group d.o.o.
Industry: Technology and Software Development
Project Description: Implementation of a comprehensive Odoo ERP system for Ignit Group, a technology company requiring integrated business process management. The project encompasses a multi-module implementation including Human Resources management with employee records, time tracking, leave management, recruitment, and performance appraisal processes. The system integrates CRM for lead management and sales opportunity tracking, Sales module for streamlined quotation generation with professional templates, and Project Management with Timesheets for precise time tracking and budget control. The implementation includes Purchase management for transparent procurement processes, comprehensive Accounting functionality for financial control and reporting, Equipment Maintenance for centralized asset management, and Document Management for organized file handling with automated contract expiration notifications. The primary goals are to centralize all business processes, eliminate redundant systems, improve operational efficiency, and provide real-time insights through integrated dashboards and reporting, ultimately creating a unified business management platform that supports Ignit Group's growth and operational excellence.
_________________________________
Ignit Group d.o.o.
Industrija: Tehnologija i razvoj softvera
Opis projekta: Implementacija sveobuhvatnog Odoo ERP sustava za Ignit Group, tehnološku tvrtku koja zahtijeva integrirano upravljanje poslovnim procesima. Projekt obuhvaća implementaciju više modula uključujući upravljanje ljudskim resursima s evidencijom zaposlenika, praćenjem radnog vremena, upravljanjem godišnjim odmorima, procesom zapošljavanja i ocjenjivanjem performansi. Sustav integrira CRM za upravljanje leadovima i praćenje prodajnih prilika, Sales modul za pojednostavljeno generiranje ponuda s profesionalnim predlošcima, te upravljanje projektima s Timesheets modulom za precizno praćenje vremena i kontrolu budžeta. Implementacija uključuje Purchase upravljanje za transparentne nabavne procese, sveobuhvatnu Accounting funkcionalnost za financijsku kontrolu i izvještavanje, Maintenance za centralizirano upravljanje opremom te Document Management za organizirano rukovanje dokumentacijom s automatskim obavijestima o isteku ugovora. Glavni ciljevi su centralizacija svih poslovnih procesa, eliminacija redundantnih sustava, poboljšanje operativne učinkovitosti i pružanje uvida u stvarnom vremenu kroz integrirane izvještaje, stvarajući tako jedinstvenu platformu za upravljanje poslovanjem koja podržava rast i operativnu izvrsnost Ignit Grupe.