Granica Group S.A.
📋 Perfil del Proyecto – Implementación Odoo
Cliente: Granica Group S.A. – Nicaragua
| Elemento | Detalle |
|---|---|
| 🏢 Cliente | Granica Group S.A. – Empresa nicaragüense especializada en distribución y comercialización de materiales de construcción, ferretería y acabados para proyectos residenciales, comerciales e industriales. |
| 🌍 Ubicación | Sede principal en Managua, con puntos de distribución en varias ciudades del país. |
| 🏭 Sector | Construcción, ferretería y distribución de materiales. |
| 🎯 Desafíos Previos | - Gestión de inventario descentralizada en bodegas sin visibilidad en tiempo real. - Procesos de ventas y pedidos manejados en Excel y correos electrónicos. - Falta de control sobre cuentas por cobrar y seguimiento de facturas. - Ausencia de un CRM para seguimiento de clientes mayoristas y minoristas. - Procesos manuales en compras e importaciones con tiempos de respuesta altos. |
| 🚀 Objetivos del Proyecto | - Centralizar la operación en un sistema único y escalable. - Mejorar la trazabilidad y control de inventarios en múltiples bodegas. - Automatizar facturación y cuentas por cobrar. - Implementar un CRM para potenciar ventas recurrentes. - Optimizar compras e importaciones reduciendo tiempos y errores. - Mejorar la planificación de entregas y logística. |
| 🛠 Módulos Implementados | 1. CRM y Ventas → Gestión de oportunidades, cotizaciones y pedidos. 2. Inventario → Control de stock en bodegas y puntos de venta. 3. Compras → Órdenes a proveedores nacionales e internacionales. 4. Contabilidad → Adaptada a normativa fiscal nicaragüense, facturación electrónica e integración bancaria. 5. Punto de Venta (POS) → Gestión de ventas en mostrador. 6. Marketing → Campañas segmentadas a clientes mayoristas y minoristas. 7. Proyecto y Tareas → Seguimiento de pedidos especiales y grandes proyectos. |
| 🔗 Integraciones Realizadas | - Integración con sistema de facturación electrónica de Nicaragua. - Sincronización con plataforma logística para seguimiento de entregas. - Integración con WhatsApp Business para atención y confirmación de pedidos. - Conexión con software de control de inventario por código de barras. |
| 💡 Resultados Obtenidos | - Reducción del 35% en quiebres de stock. - Mejora del 30% en tiempos de entrega gracias a la planificación de rutas. - Incremento del 20% en ventas recurrentes por seguimiento CRM. - Disminución de errores administrativos y contables. - Visibilidad en tiempo real de operaciones y finanzas. |
| 📅 Duración del Proyecto | 5 meses (desde análisis hasta puesta en marcha). |
| 👥 Equipo del Partner | - Líder funcional: Experto en procesos de distribución y retail. - Desarrollador: Integraciones con facturación e inventarios. - Especialista contable: Configuración fiscal para Nicaragua. |
