7ª Planta
28046 Madrid
España
7 con certificación en la versión 16
Proyecto medio: 29 usuarios
4 Fabricación / Mantenimiento
4 Alimentación / Hospitalidad / Turismo
3 Servicios públicos / Energía / Abastecimiento de agua
2 Finanzas / Seguros
1 Venta al por mayor / Venta al por menor
1 Ciencia y tecnología
1 Salud / Bienestar Social / Farmacéutica
1 Administración Pública
1 Servicios y consultoría
Rapsodoo Iberia S.L. Ready
Rapsodoo, parte del grupo tecnológico europeo Symphonie Partners, es uno de los
principales socios de Odoo en Europa, especializado en la implementación de
soluciones para medianas y grandes empresas.
Con más de 400 profesionales y más de 100 proyectos realizados en diversos
sectores industriales, somos integradores y desarrolladores expertos en Odoo.
Con presencia en Italia, Suiza, España y Alemania, combinamos una visión
internacional con un enfoque local.
/
Más que expertos en Odoo: somos parte de tu equipo.
Ofrecemos servicios profesionales en consultoría, estrategia, tecnología y
operaciones, impulsados por un equipo que une la experiencia senior con el talento
joven centrado en el éxito de nuestros clientes.
Ayudamos a empresas como la tuya a transformar su forma de trabajar gracias a
Odoo. Lo hacemos de forma cercana, clara y con un compromiso real: que tu sistema
funcione como necesitas y crezca contigo.
Nuestra experiencia en grandes Proyectos
Te acompañamos en la transformación digital de tu Negocio.
- Consultoría y análisis de procesos.
- Configuración adaptada a tus requerimientos.
- Integraciones y conectores entre Odoo y terceros sistemas.
- Migraciones entre versiones.
Acompañamiento y evolución de su Solución
Seguimos ahí, para que todo siga funcionando y evolucionando contigo
- Servicio soporte bolsa de horas
- Consultoría recurso dedicado
- Planes de soporte a medida
Ventajas para medianas y pequeñas empresas
Configuramos, formamos y acompañamos cada paso de la implantación.
- Somos Agentes Digitalizadores, si tienes una subvención del Kit Digital,
- gestionamos los acuerdos que necesites para digitalizar tu empresa.
- Metodología ágil de implantación.
Síguenos e infórmate mas sobre nosotros
Referencias
EL RETO
Mejorar los módulos de proyectos, planificación y partes de horas para cubir las necesidades específicas de sus procesos de negocio.
OBJETIVOS
- Revisión configuración de módulos de proyectos, partes de hora y planificación.
- Desarrollos ad-hoc en dichos módulos
- Formación.
EL RESULTADO
Se ha conseguido mejorar y optimizar los procesos actuales. Se ihan identificado e implantado diferentes desarrollos y mejoras en los módulos descritos anteriormente que cubren las necesidades de Aiguasol para su gestión de proyectos y análisis de rentabilidad.
EL RETO
Necesidad de implementar un conector para que Odoo y Hubspot (plataforma externa) puedan comunicarse de forma bidireccional creando iniciativas / oportunidades.
Al no existir un conector entre ambas plataformas no podían tener un control de todas las iniciativas en un sistema centralizado dando lugar a tener X iniciativas en un sistema y X+Y en otro dando lugar a incongruencias y desajustes.
LOS OBJETIVOS
Crear una conexión bidireccional entre Odoo y Hubspot (plataforma externa). Poder crear iniciativas/oportunidades y que estas se encuentren en ambas plataformas.
Tener comunicación continua entre los “deals” creados en Odoo y Hubspot de manera que si se cambia algún dato en un plataforma, se cambie también en la otra.
EL RESULTADO
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte
EL RETO
Su principal desafío residía en adaptarse a los rigurosos estándares y necesidades de grandes clientes, como una cadena multinacional de distribución.
LOS OBJETIVOS
Facilitar el Intercambio Electrónico de Datos (EDI).
Optimizar la Gestión de Facturación y Pedidos.
Mejorar la Organización y Sincronización de Documentos.
EL RESULTADO
Conector ""SERES"": Facilita la descarga y procesamiento de pedidos EDI, y el envío de albaranes y facturas en formatos EDI, facturae, y FACE, mediante archivos .txt o .xml. Ideal para empresas que usan EDI para intercambiar datos automatizados.
Módulo de Ventas: Incluye cálculo avanzado de precios y estructuración por capítulos, mejorando la precisión y eficiencia en la gestión de precios y organización de productos/servicios.
Integración con OneDrive: Permite la organización y sincronización bidireccional en tiempo real de archivos adjuntos y carpetas, optimizando la gestión documental y la colaboración en equipo.
Apta Solutions, es una consultora de IT internacional, cuyo objetivo es el de proveer a sus clientes de las mejores soluciones para gestionar proyectos.
NUESTROS SERVICIOS
APTA tenía conocimiento de Odoo y trabajaban en la versión Enterprise, pero necesitan implementar la contabilidad estándar de Odoo en sus diferentes compañías con sede en España, Francia e Italia.
Gracias a que Rapsodoo es un grupo internacional, se pudieron los objetivos marcados de configuración de contabilidad en España, Francia e Italia como lo requería la empresa, además de la implantación de Implantación de los módulos de Compras, Contablidad, Facturación, CRM, Ventas y suscripciones.
Apta ha seguido evolucionando y escalando la herramienta con el uso de Studio y el servicio de soporte correctivo y pequeño evolutivo que ofrece Rapsodoo.
Fundada en 2012, Industrial Shields es la marca bajo la compañía Boot and Work Corp S.L. Son una empresa que desarrolla y produce dispositivos electrónicos de automatización industrial basados en electrónica de hardware de código abierto.
NUESTROS SERVICIOS
Boot & Work contaba con experiencia en el uso de Odoo para la gestión de su compañía, ya que contaba con Odoo v13 EE hospedada en odoo.sh. Boot & Work deseaban continuar evolucionando mediante la migración a la última versión estable de Odoo Enterprise Edition.Con el fin de mejorar su instalación, optimizar procedimientos, poder contar con la información necesaria y extender Odoo al resto de la gestión, B&W solicitó a Rapsodoo migrar a una nueva versión. Para ello, se llevó a cabo:
- La intermediación con Odoo S.A. para la migración a la última versión estable de Odoo EE.
- El análisis de funcionalidades actuales, adecuación y parametrización de nuevas funcionalidades.
- La Implantación del conector EDI con SERES.
- Formación y soporte post-arranque.
EL RETO
Optimizar un catálogo de servicios muy complejo a la vez que se migra a una nueva versión.
LOS OBJETIVOS
Análisis y diseño para optimizar los procesos y el catálogo actual de servicios
Migrar a Odoo v17 y completar la implantación con nuevas funcionalidades y desarrollos
Actualmente están implementando Odoo v.16, pero necesitan algunas mejoras en la configuración del entorno y formación para mejorar la gestión de sus procesos
EL RESULTADO
Se ha conseguido una migración a la vez que se ha evolucionado la herramienta con nuevas funcionalidades que ha permitido al cliente optimizar sus procesos y tiempos de resolución y gestión.
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte y recurso dedicado
DUMA Engineering aprovecha más de 30 años de experiencia para desarrollar soluciones de ingeniería altamente personalizadas y asequibles para cumplir con los objetivos de su programa.
NUESTROS SERVICIOS
Duma Engineering Group, cuentaban ya con Odoo v11 EE, una implantación que cada vez tiene más dificultades para acompañar en las necesidades de gestión que la empresa precisa, en especial en el área de producción. A ello se añade el riesgo de que la versión actual cuenta ya con más de cinco años y está discontinuada, siendo cada vez más difícil encontrar conocimiento en el mercado para poder mantenerla. Con el fin de mejorar su instalación, optimizar procedimientos, poder contar con la información necesaria y extender Odoo al resto de la gestión, Duma decidió migrar a una nueva versión Odoo Enterprise Edition V16.
Se hizo un análisis de requerimientos y posibles mejoras de la versión en la que trabajaban en vistas a la migración.
EL RETO
Al ser un grupo empresarial compuesto por 13 compañías, cada uno de los desarrollos tuvo que realizarse sobre esta base. Además, dado que algunas empresas dentro del grupo no son españolas, fue necesario hacer adaptaciones a los desarrollos para poder aplicarlos al resto de las compañías.
LOS OBJETIVOS
Mejorar la adaptabilidad y flexibilidad del sistema ERP para satisfacer las necesidades cambiantes del negocio.
Optimizar la gestión financiera y comercial para aumentar la eficiencia y reducir costes.
Implementar un sistema que permitiera una mejor gestión de las ventas y compras.
Poder gestionar las provisiones de ventas y compras de forma automatizada.
Simplificar y automatizar la gestión de facturas al SII.
Concentrar la mayor cantidad de información en un único sitio para facilitar los cuadros de mando (dashboards).
EL RESULTADO
Mejora en la gestión comercial:
Optimización de la gestión de proyectos:
Automatización de procesos:
Mejora en la toma de decisiones
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte
Factum, es una empresa especializada en servicios de ciberseguridad.
NUESTROS SERVICIOS
Factum necesitaba la implantación de una plataforma para gestionar las ventas y proyectos. En ese momento, lo gestionaban con un CRM hecho a medida, pero no cubría sus necesidades. La contabilidad se gestionaba con Sage 200, que debía integrarse con Odoo en la parte de facturación.
El reto del proyecto consiste en implementar Odoo v.17 Enterprise de manera estándar para optimizar la gestión de ventas y proyectos, integrar la facturación con Sage 200 para garantizar un flujo de información eficiente y automatizado, migrar los proyectos abiertos desde el sistema actual a Odoo asegurando la continuidad operativa y brindar formación al equipo para facilitar la adopción y el uso eficiente de la nueva plataforma, garantizando una transición fluida y minimizando el impacto en las operaciones diarias de la empresa.
EL RETO
- Implementación y configuración estándar de Odoo v.16 EE y evolución de la solución implantada.
LOS OBJETIVOS
- Implementación y configuarción estándar de Odoo de los módulos CRM, ventas, compras, inventario, fabricación, codigo de barras y finanzas.
- Migración de datos.
- Formación de usuarios internos.
EL RESULTADO
Gracias a la implementación del nuevo software, Fasten Sistemas logró una gestión más eficiente e integrada de sus operaciones. Se optimizó el control de stock, permitiendo una mayor trazabilidad y reducción de errores en la gestión de inventario. Además, la digitalización y automatización de procesos mejoraron la productividad y facilitaron la toma de decisiones estratégicas. La empresa experimentó una mayor visibilidad sobre sus operaciones, lo que le permitió optimizar recursos y mejorar la planificación a futuro.
La FTH (Fundación Teofilo Hernando) es una organización sin ánimo de lucro que se fundó en 1996. Introdujo la farmacología en sus facetas científica y docente en las universidades españolas. Desde sus inicios, las actividades que realiza la Fundación en torno al descubrimiento de fármacos son amplias y vertebradas en tres áreas conectadas entre sí: la Investigación, la Formación y el Humanismo.
NUESTROS SERVICIOS
Le hemos brindado desde Rapsodoo soporte funcional y técnico en Odoo a través de un sistema de tickets, gestionado mediante una bolsa de horas contratada. Este modelo les ha permitido resolver incidencias, implementar mejoras y optimizar el uso de la plataforma de forma flexible y eficiente.
Mar y Tierra restauración, especializados en arroces y fusionando lo mejor del mar y la tierra con un enfoque que mezcla la tradición culinaria y la innovación. Con tres localizaciones en Madrid, ofrecen platos elaborados con ingredientes frescos y de calidad.
NUESTROS SERVICIOS
La empresa trabajaba con Odoo v15 Enterprise y teniendo en cuenta las mejoras que necesitaba en ese momento les favorecía un cambio a Odoo.sh. Analizando con detalles sus requerimientos, Rapsodoo comenzó a trabajar en este proyecto, realizando el backup de la BBDD de su entorno anterior, se creó un entorno de Odoo.sh. respetando el repositorio original, se restauró la BBDD en dicho entorno y luego se hizo un testing y verificación profunda para comprobar que el funcionamiento era el esperado.
Gourmet Hunters nace en Barcelona en el año 2012 de la unión de varios socios fundadores dedicados a la restauración y elaboración de vinos. El constante contacto directo con las bodegas e importadores de primera línea es el hecho diferencial y valor de la empresa.
NUESTROS SERVICIOS
Para Gourmetissimus, hemos brindado soporte funcional y técnico en Odoo a través de un sistema de tickets, gestionado mediante una bolsa de horas contratada. Este modelo les ha permitido resolver incidencias, implementar mejoras y optimizar el uso de la plataforma de forma flexible y eficiente.
Martin Morales Artesanos, en adelante (Proto 3d) Es una empresa de impresión 3D a nivel nacional con impresoras propias. Especialistas en diseños de joyería, platería, bisutería, piezas de coleccionistas y complementos de moda mediante la impresión 3D de los modelos en cera. También realizan impresiones 3D para el sector industrial en Resina, con tres resoluciones de terminación.
NUESTROS SERVICIOS
Su propósito era mejorar y evolucionar sus procesos internos de gestión empresarial. Teniendo en cuenta sus requerimientos Rapsodoo hizo un análisis de los mismos y se comenzó a hacer una migración de Odoo V16 EE online a On-premise, posteriormente se hizo workshops practicos para un correcto uso del sisema y seguimos ofreciiendole un soporte post arranque con los planes que ofrecemos como partners a nuestros clientes.
EL RETO
Migrar de una versión Odoo v11 muy personalizada a la versión actual v18.
Las migraciones con tanta diferencia en sus versiones son mas complicadas por los mayores cambios en las funcionalidades
Realizar esta migración, en un plazo de tiempo acotado.
LOS OBJETIVOS
- Migración de la BBDD y desarrollos, manteniendo todas las funcionalidades actuales
- Migrar de un servidor onpremise a Odoo.Sh
EL RESULTADO
Se ha conseguido una migración exitosa con ajustes post producción que se han ido resolviendo
Optimización de funcionalidades y mayores prestaciones al tener una versión mas actual
El Cliente ahora quiere seguir avanzando con la evolución de la herramienta cubriendo mas funcionalidades
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte.
Pindurg es una empresa dedicada al tratamiento y revestimiento de productos metálicos
NUESTROS SERVICIOS
Hemos sido elegidos para llevar a cabo la implementación de Odoo Versión 18 en este cliente, con el objetivo de centralizar y optimizar todos sus procesos empresariales. Iniciamos el proyecto con una fase de diseño y análisis detallado, asegurándonos de que la solución se adapte completamente a sus necesidades. Actualmente nos encontramos inmersos en esta etapa, con un avance muy positivo y exitoso
Pausas Requintadas. Es una empresa portuguesa fundada el 15 de mayo de 2018, con sede en Monte do Papa Toucinho. Su actividad principal se centra en el turismo rural y de naturaleza, operando bajo el nombre comercial Monte Papa Toucinho.
NUESTROS SERVICIOS
Rapsodoo les ha ayudado a crear una Página Web que permite ofrecer a sus visitantes:
- Consultar la disponibilidad de las casas,
- Realizar reservas en línea,
- Solicitar experiencias personalizadas durante su estancia.
- Contactar facilmnete con su equipo para organizar eventos o actividades especiales.
EL RETO
Alto volumen de suscriptores y suscripciones que requieren pagos en diferentes modos online de manera recurrente y automática.
Integración con plataformas externas
LOS OBJETIVOS
Implantar Odoo para cubrir las necesidades del front office (eCommerce)
Soluciones para el back office como ventas, suscripciones y facturación
EL RESULTADO
Se ha conseguido tener en una única plataforma integrada todos los procesos de suscripciones y pagos.
Se ha automatizado la gestión de un gran volumen de transacciones que ahorra mucho tiempo y posibles errores a la empresa.
EL RETO
Implementar Odoo V16 Enterprise para que pudiesen tener un ERP integrado con mayor eficiencia.
LOS OBJETIVOS
Migración de datos e implementación de Odoo, además de mejoras en el servicio interno y evolutivos posteriores a la implantación, servicio de soporte y bolsas de horas
El RESULTADO
Seguas, especializada en sistemas de aire comprimido y climatización industrial, implementó Odoo V16 Enterprise para integrar y optimizar la gestión de su empresa. La migración de datos y mejora en los procesos internos les permitió centralizar sus operaciones, aumentar la eficiencia y reducir costos. Gracias al soporte continuo y las mejoras evolutivas, Seguas ahora gestiona sus proyectos, inventarios y ventas de manera más ágil y precisa, lo que contribuye a un crecimiento sostenible y una toma de decisiones más informada.
Servicios Reunidos son una empresa especializada en la gestión y optimización del punto venta con más de 25 años de experiencia trabajando para marcas líderes del mercado. Su misión es ayudar a sus clientes a detectar y generar oportunidades en el punto de venta. Estan especializados en los canales Gran Consumo, Farmacia, Retail, HORECA, Droguerías y Perfumerías.
NUESTROS SERVICIOS
En Rapsodoo le hemos brindado soporte funcional y técnico en Odoo a través de un sistema de tickets, gestionado mediante una bolsa de horas contratada. Este modelo les ha permitido resolver incidencias, implementar mejoras y optimizar el uso de la plataforma de forma flexible y eficiente."
Struo es una empresa que desarrolla su actividad a nivel nacional en el ámbito de la edificación, la obra civil y el mantenimiento. En el campo de la edificación, la empresa diseña y realiza todo tipo de construcciones en colegios, clínicas, viviendas, hoteles y naves industriales.
NUESTROS SERVICIOS
A Struo le hemos brindado soporte funcional y técnico en Odoo a través de un sistema de tickets, gestionado mediante una bolsa de horas contratada. Este modelo les ha permitido resolver incidencias, implementar mejoras y optimizar el uso de la plataforma de forma flexible y eficiente.
EL RETO
Migrar Odoo de versión v13 a v17 de un entorno con 27 compañías y mucho desarrollo personalizado.
Realizar esta migración en un plazo limitado por necesidades técnicas.
LOS OBJETIVOS
- Migración de BBDD y desarrollos.
- Además de la migración, se requería modificar soluciones actuales como el portal web para los usuarios.
- Optimizar el código existente para cumplir las buenas prácticas.
EL RESULTADO
Se ha conseguido realizar una migración muy compleja en plazo
Se ha logrado optimizar funcionalidades
Adaptación al cambio por parte de los usuarios gracias a un acompañamiento profesional.
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte y recurso dedicado
Taric es una empresa privada fundada en España en 1987. La compañía presenta un perfil multidisciplinar único en el sector del comercio exterior ya que reúne a expertos en legislación y en procedimientos aduaneros, a especialistas en operativa logística, a desarrolladores de software, así como a equipos específicos para facilitar el apoyo y soporte a sus clientes.
NUESTROS SERVICIOS
En Rapsodoo le hemos brindado soporte funcional y técnico en Odoo a través de un sistema de tickets, gestionado mediante una bolsa de horas contratada. Este modelo les ha permitido resolver incidencias, implementar mejoras y optimizar el uso de la plataforma de forma flexible y eficiente."
EL RETO
Asegurar una transición exitosa que integre las operaciones de la empresa, optimizando procesos, mejorando la gestión de proyectos y capacitando al equipo para aprovechar al máximo la nueva solución tecnológica.
LOS OBJETIVOS
- Configuración Odoo v.16. Sitio web y ecommerce
- Desarrollos Ad-hoc módulo de proyectos
- Migración de datos y formación.
EL RESULTADO
La implantación de Odoo v.16 permitió a la empresa optimizar sus procesos al integrar su tienda online, sitio web y gestión de proyectos en una única plataforma. Este proyecto redujo la duplicidad de tareas y el trabajo manual, mejorando la eficiencia operativa. La migración de datos se realizó de forma exitosa, garantizando la continuidad de la información sin pérdidas, y el equipo fue capacitado para aprovechar al máximo las nuevas herramientas. Como resultado, la empresa experimentó una notable reducción de costes, una mejora en la gestión de proyectos y ventas, y un aumento en la productividad general.
Se dedica desde el año 2001 nos dedicamos a la consultoría integral en el sector de la Arquitectura y el Urbanismo.
NUESTROS SERVICIOS
Estudio Uqbar cuenta con una experiencia contrastastada en proyectos de arquitectura, así como en el uso de Odoo para el control económico y operativo del esfuerzo dedicado en cada uno de ellos. Trabajaban con Odoo v12 Enterprise Edition, hospedada en odoo.sh. y nos contactan con el deseo de continuar evolucionando mediante la migración a la última versión estable de Odoo Enterprise Edition (V16).
Un vez migrado el proyecto con innumerables mejoras para la gestión empresarial, Rapsodoo ha seguido apoyando a UQBAR con un servicio de soporte correctivo y mantenimiento pequeño evolutivo.
EL RETO
Necesidad de mejorar la gestión de compras e inventario y poder tener en un único lugar todas las ventas de la compañía y era imprescindible que fuera un ERP que muy “amigable” para los usuarios finales.
LOS OBJETIVOS
- Optimizar la gestión de fabricación e inventario para aumentar la eficiencia y reducir costos.
- Implementar un sistema que permitiera una mejor gestión de proveedores y precios de compras.
- Facilitar el control y la supervisión de los procesos de producción, incluyendo la elaboración de escandallos y la gestión de recetas.
- Simplificar y automatizar la gestión de inventarios para mejorar la precisión y reducir el tiempo dedicado a tareas manuales.
- Poder sincronizar todas las ventas de su TPV a Odoo ERP, para tener un visión más precisa de su stock y de sus ventas.
- Obtener un soporte personalizado y un acompañamiento cercano durante la implementación del nuevo sistema ERP.
EL RESULTADO
""Antes de Odoo, enfrentamos desafíos importantes con nuestro sistema ERP y TPV. Rapsodoo nos ofreció una solución que superó nuestras expectativas, integrando el TPV y proporcionando un enfoque personalizado para implementar Odoo eficientemente. Con la implementación de Odoo por Rapsodoo Iberia, mejoramos la adaptabilidad y flexibilidad, optimizando operaciones y simplificando procesos. Ahora, tomamos decisiones más informadas y estratégicas para nuestro negocio"".
Situación actual: Mejoras continuas con evolutivos y servicio de soporte